Como Criar Um Esboço De Plano De Negócios

Um plano de negócios representa a base crucial da sua empresa. Independentemente de quão grande ou pequena esta empresa vai ser, você precisa montar algum tipo de plano para o seu futuro.

No final, você quer criar um roteiro que irá realizar duas coisas:

1.Será específico o suficiente para ajudá-lo a definir o que precisa ser feito ao longo do próximo ano, dois anos, ou até mesmo 3-5 anos.         

2.Vai ser aberto o suficiente para ajudá-lo a fazer ajustes que ninguém poderia ter contabilizado anteriormente. 

Estabelecer um plano que incorpore essas duas coisas não é impossível, ou mesmo tão difícil. No entanto, ainda é algo que precisa acontecer, antes que você possa passar para outros aspectos de estabelecer e lançar o seu negócio.

Criando um esboço de plano de negócios viável

Entenda neste momento, você está simplesmente elaborando um esboço. Precisa ter algum detalhe, mas não precisa dar conta de cada coisinha. Você quer ter algo que facilite a definição dos próximos passos.

Um bom esboço de plano de negócios vai oferecer o seguinte:

•Resumo executivo: Este elemento vai resumir o plano como um todo.

•Descrição da empresa: Com isso, você não vai se concentrar apenas no que sua empresa vai fazer, mas em como sua empresa é diferente de entidades semelhantes.

•Análise de mercado: Pesquise sua indústria. Isso deve incluir seu marketing e seus concorrentes.

•Organização/gestão: Isso vai se resumendo à descoberta das estruturas ideais de organização e gestão para sua empresa.

•Linha de serviço/produto: Isso vai descrever seu produto ou produtos. Quais são os benefícios? E o ciclo de vida?

•Marketing/vendas: Estratégias de vendas e planos de marketing serão discutidos neste momento.

•Financiamento: Quanto você vai precisar? Como o dinheiro vai ser gasto? Transparência é a chave nesta arena.

•Projeções financeiras: Se você precisar de financiamento, as projeções serão importantes.

•Apêndice: Currículos, permissões e arrendamentos são apenas algumas coisas que se incluiria em um apêndice, se isso precisar fazer parte do seu plano de negócios.

Diferentes negócios vão utilizar as facetas acima de forma diferente. Algumas empresas serão capazes de desconsiderar algumas dessas facetas completamente. Isso é algo que você vai descobrir por si mesmo, ao longo de montar um plano para o seu negócio.

Você gostou do nosso conteúdo? 
Então aproveite a visita no site e assine a nossa newsletter, dessa maneira você receberá as nossas atualizações, novidades e dicas de ferramentas e cursos diretamente no seu e-mail, ou deixe seus comentários com suas sugestões ou ideias do que gostaria de saber. Compartilhe com seus amigos e Obrigado pela visita.