Como Validar Seu Nicho Pesquisando Sua Concorrência
Empresas digitais ou empresas online não estão vinculadas à localização ou a regulamentações locais rigorosas. Isso torna mais fácil iniciar um negócio, mas não facilita a gestão do negócio.
A concorrência é acirrada em quase todos os nichos. Seja qual for o seu nicho, você deve validá-lo pesquisando sua concorrência. Vamos explicar como você deve fazer isso e também por quê.
Demanda e Oferta!
A essência da maioria das empresas pode ser resumida a uma realidade, demanda e oferta. Se houver demanda suficiente, então você pode atender à oferta.
Se não há demanda suficiente, então o serviço de suprimentos não faz sentido. Se há apenas um restaurante em uma localidade, então é provável que ele faça bem.
Se há muitos restaurantes e poucas pessoas para preencher todos esses lugares, então a maioria dessas empresas vai ficar sem negócios.
Da mesma forma, uma empresa digital ou qualquer nicho online deve ter demanda suficiente para que haja espaço para existir. Enquanto empresas ou esforços podem sempre coexistir, a torta fica menor e há apenas menos nela para todos.
A dura realidade é que se já houver empresas suficientes em um nicho e alguns deles já acumularam uma enorme participação de mercado, então penetrar sua parte ou usurpar uma parte dela será uma tarefa ardua.
Estude sua concorrência para descobrir o tamanho do mercado e se alguns de seus concorrentes já estão atendendo às necessidades do público. Se você pretende fazer a mesma coisa no mesmo nicho, então há pouca ou nenhuma possibilidade para sua empresa encontrar uma base, deixe de lado ser um sucesso estrondoso.
Nicho dentro de um Nicho!
É improvável que o nicho que você planejou atingir será completamente vazio de concorrência. Pode haver mais ou menos concorrência. Se já existem empresas com grandes ações de mercado e clientes ou públicos dedicados, então você precisa encontrar um nicho dentro de um nicho, ou seja, um sub-nicho. Você pode não atender ao mesmo nicho exato com o que sua concorrência está comprometida.
Por exemplo, se você está planejando atingir o nicho de comida, culinária ou qualquer coisa culinária, então você pode encontrar algum subnicho que asempresas existentes ainda não focaram. Se isso não for possível, então você deve descobrir no que você é melhor e usar essa autoridade para criar um nicho dentro de um nicho. É tudo sobre o valor que você pode oferecer ao seu público e como você ajuda, muda ou enriquece suas vidas.
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