Trate Seu Negócio Como Um Negócio, Não Como Um Hobby

Um hobby pode ser transformado em um negócio, mas um negócio nunca pode se tornar um hobby. Há algumas pessoas ricas e famosas que têm o luxo de conduzir negócios enquanto se entregam ao lazer. Para os pequenos empresarios, negócios e lazer não andam de mãos dadas.

Qualquer negócio requer investimentos sérios, seja material como dinheiro e infraestrutura ou como tempo e esforço. Aqui estão algumas das muitas razões pelas quais você deve tratar o seu negócio como um negócio e não um hobby.

• Um hobby é mais um passatempo no qual você tem uma paixão substancial. Um negócio nunca pode ser um passatempo. Há sérias consequências. Você pode perder dinheiro.

• Se você tem funcionários, então esses empregos estão em jogo e, portanto, seus meios de subsistência. Se você tem produtos ou serviços que as pessoas dependem, então você estará arriscando isso e seus consumidores ou clientes insatisfeitos se você não entregar.

• Um hobby é absolutamente pessoal. Nenhum negócio é completamente pessoal. Um negócio tem impactos diretos e indiretos na vida de muitas pessoas.

• Uma startup ainda pode ser tratada como um hobby até que tenha dinheiro sério nela e o potencial ou impacto real sobre os outros. Além desse ponto, um negócio deve ser tratado como um negócio.

• Um hobby tem muito a ver com a emoção sobre o pragmatismo. A maioria dos hobbies se desenvolve por puro amor por alguma coisa.

• Há pouca ou nenhuma aspiração para monetizar a habilidade ou o que você está criando. O objetivo é dar forma aos seus sentimentos ou às habilidades que você possui.

• Essencialmente, um hobby é sobre emoções. Um negócio pode decorrer de um determinado ou conjunto de emoções, mas nunca pode ser gerenciado ou executado emocionalmente.

• Você deve sempre ter uma visão pragmática do seu negócio e isso não acontecerá se você tratá-lo como um hobby ou um esforço emocional.

• Um hobby muitas vezes tem que se desapegar da procrastinação. Você não pode permitir que a procrastinação se infiltrar quando você está executando um negócio real.

• Há prazos no mundo real, linhas de fundo e dinheiro real em jogo. Você não pode tomar seu próprio tempo ocioso para desenvolver ou entregar algo.

• Tratar seu negócio como um hobby será a receita para o desastre e mais cedo ou mais tarde sua empresa deixará de existir ou será insustentável. Além disso, um hobby é principalmente sobre satisfação pessoal. Um negócio não é.

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